Технологии коучинга в управлении

Тренинг "Технологии коучинга в управлении"

Чтобы вести за собой людей, необходимо идти вслед за ними.

Лао-Цзы, китайских философ.

Цель и задачи тренинга:

  • актуализация имеющихся управленческих навыков руководителей,
  • формирование навыков применения коуч-менеджмента, самоменеджмента,
  • повышение персональной эффективности руководителей,
  • стимулирование креативности мышления, способности находить нестандартные решения,
  • усиление лидерских качеств.

Оставить заявку

Для кого этот тренинг

Руководители высшего звена

Руководители направлений

Что в программе

1. Роли современного руководителя
  • Ключевые управленческие навыки
  • Этапы развития сотрудников: обучение, наставничество, коучинг
  • Принципы коучинга. Как это работает?
  • Как сделать коучинг частью регулярного менеджмента: сочетание управленческих стилей
2. Взаимодействие в коучинге
  • Создание атмосферы доверия
  • Постановка целей в коучинге. Формат конечного результата
  • Структура коуч-беседы
  • Оценка эффективности процесса коучинга
3. Технологии индивидуального коучинга
  • Модель «GROW»
  • Модель «Т»
  • Вопросы для выхода за рамки стереотипного мышления для решения рабочих задач повышенной сложности
  • Колесо управления/компетенций сотрудников
4. Обратная связь
  • Качественная обратная связь, ее правила
  • Техника анализа рабочих ошибок и превращения их в ресурс для роста
5. Формирование приверженности
  • Теория Логических уровней
  • Решение рабочих конфликтов на долгосрочной основе
  • Формирование конструктивных убеждений в коллективе
6. Коучинг команды
  • Принципы и приемы командного коучинга
  • Технологии принятия командных решений
  • Формирование приверженности командным ценностям
  • Эффект синергии в командной работе
7. Cитуативный коучинг 
  • «Блиц-коучинг»: коуч-сессия за 5 минут или «между делом»
  • Структурированный и незаметный коучинг: взаимодополняющие стратегии

Как проходит тренинг

Ролевые игры и ситуационный анализ

Бизнес-кейсы

Дискуссии, модерации

Работа в малых и больших группах

Индивидуальный и командный коучинг

Кто ведет тренинг

Опыт работы в обучении и развитии персонала

13

лет


Профессиональный опыт коуча

7

лет



Специальная подготовка:
  • Первоклассный сервис как конкурентное преимущество.Тренер - Джон Шоул (США)
  • Тренинг-курс «Успешный менеджер по персоналу». Тренер – Елена Адаменко
  • «Стратегии гениев» - Dilts Strategy Group. Тренер - Роберт Дилтс.
  • «Тренинг тренеров» Международный Эриксоновский университет. Тренер - Мерелин Аткинсон.
  • Тренинг «Модели человеческой мотивации» - Puselic Consulting Group. Тренер - Френк Пьюселик.
  • Курс «Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд». Международный Эриксоновский университет. Тренер – Мерелин Аткинсон.
  • Курс «Наука и искусство трансформационного коучинга».
  • Международный Эриксоновский университет, Тренеры: Анна Лебедева, Мерелин Аткинсон.
  • Тренинг «Жесткие переговоры». "Core Business School". Тренер - Владимир Козлов.
Заявка на тренинг

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Тренинг, который Вас интересует

×
Заполните форму

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Заказать проект по увеличению продаж

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Рассчитать стоимость оценки

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Заказать бесплатную консультацию

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Узнать подробнее про оценку

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Регистрация на вебинар

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Компания

Услуга, которая Вас интересует

×