Тренінг "Технології коучингу в управлінні"
Щоб вести за собою людей, необхідно слідувати за ними.
Лао-Цзи, китайский філософ.
Ціль і задачі тренінгу:
- актуалізація наявних управлінських навичок керівників,
- формування навичок застосування коуч-менеджменту, самоменеджменту,
- підвищення персональної ефективності керівників,
- стимулювання креативності мислення, здатності знаходити нестандартні рішення,
- посилення лідерських якостей.
Для кого цей тренінг
Керівники вищої ланки
Керівники напрямків
Що в програмі
1. Ролі сучасного керівника
- Ключові управлінські навички
- Етапи розвитку співробітників: навчання, наставництво, коучинг
- Принципи коучингу. Як це працює?
- Як зробити коучинг частиною регулярного менеджменту: поєднання управлінських стилів
- Створення атмосфери довіри
- Постановка цілей у коучингу. Формат кінцевого результату
- Структура коуч-бесіди
- Оцінка ефективності процесу коучингу
- Модель «GROW»
- Модель «Т»
- Питання для виходу за рамки стереотипного мислення для вирішення робочих задач підвищеної складності
- Колесо управління / компетенцій співробітників
4. Зворотній зв'язок
- Якісний зворотній зв'язок, його правила
- Техніка аналізу робочих помилок і перетворення їх на ресурс для зростання
- Теорія Логічних рівнів
- Вирішення робочих конфліктів на довгостроковій основі
- Формування конструктивних переконань у колективі
- Принципи і прийоми командного коучингу
- Технології прийняття командних рішень
- Формування прихильності командним цінностям
- Ефект синергії у командній роботі
- «Бліц-коучинг»: коуч-сесія за 5 хвилин або «мимохідь»
- Структурований і непомітний коучинг: взаємодоповнюючі стратегії
Як проходить тренінг
Рольові ігри та ситуаційний аналіз
Бізнес-кейси
Дискусії, модерації
Робота в малих та великих групах
Індивідуальний та командний коучинг
Хто проводить тренінг
Бізнес-тренер, командний коуч, сертифікований коуч ACC Erickson University International.
Ключові компетенції:
- Розробка проекту та впровадження системного коучингу в організації
- Навчання коуч-менеджменту керівників всіх рівнів
- Індивідуальний коучинг керівників
- Коучинг команд
- Управління часом
- Оцінка персоналу
Досвід роботи у навчанні й розвитку персоналу
18
років
Професійний досвід коуча
13
років
Спеціальна підготовка:
- Сертифікація по інструментах автоматизованої оцінки TTI Success Insights International. CPBA. CPMA. CPTA.
- Методи ТОР фасилітації. Партисипативний підхід до стратегічного планування. Модель T-Grow у коучингу. IAF Ukraine - міжнародна асоціація фасилітаторів.
- Першокласний сервіс як конкурентна перевага. Тренер - Джон Шоул (США).
- Тренінг-курс «Успішний менеджер з персоналу». Тренер - Олена Адаменко.
- «Стратегії геніїв» - Dilts Strategy Group. Тренер - Роберт Ділтс.
- «Тренінг тренерів» Міжнародний Еріксоновський університет. Тренер - Мерелін Аткінсон.
- Тренінг «Моделі людської мотивації» - Puselic Consulting Group. Тренер - Френк П'юселік.
- Курс «Коучинг в управлінні, лідерство та створення ефективних команд».
- Міжнародний Еріксоновський університет. Тренер - Мерелін Аткінсон.
- Курс «Наука і мистецтво трансформаційного коучингу».
- Міжнародний Еріксоновський університет, Тренери: Анна Лебедєва, Мерелін Аткінсон.
- Тренінг «Жорсткі переговори». "Core Business School". Тренер - Володимир Козлов.