Тренинг "Технологии коучинга в управлении"
Чтобы вести за собой людей, необходимо идти вслед за ними.
Лао-Цзы, китайских философ.
Цель и задачи тренинга:
- актуализация имеющихся управленческих навыков руководителей,
- формирование навыков применения коуч-менеджмента, самоменеджмента,
- повышение персональной эффективности руководителей,
- стимулирование креативности мышления, способности находить нестандартные решения,
- усиление лидерских качеств.
Для кого этот тренинг
Руководители высшего звена
Руководители направлений
Что в программе
1. Роли современного руководителя
- Ключевые управленческие навыки
- Этапы развития сотрудников: обучение, наставничество, коучинг
- Принципы коучинга. Как это работает?
- Как сделать коучинг частью регулярного менеджмента: сочетание управленческих стилей
- Создание атмосферы доверия
- Постановка целей в коучинге. Формат конечного результата
- Структура коуч-беседы
- Оценка эффективности процесса коучинга
- Модель «GROW»
- Модель «Т»
- Вопросы для выхода за рамки стереотипного мышления для решения рабочих задач повышенной сложности
- Колесо управления/компетенций сотрудников
4. Обратная связь
- Качественная обратная связь, ее правила
- Техника анализа рабочих ошибок и превращения их в ресурс для роста
- Теория Логических уровней
- Решение рабочих конфликтов на долгосрочной основе
- Формирование конструктивных убеждений в коллективе
- Принципы и приемы командного коучинга
- Технологии принятия командных решений
- Формирование приверженности командным ценностям
- Эффект синергии в командной работе
- «Блиц-коучинг»: коуч-сессия за 5 минут или «между делом»
- Структурированный и незаметный коучинг: взаимодополняющие стратегии
Как проходит тренинг
Ролевые игры и ситуационный анализ
Бизнес-кейсы
Дискуссии, модерации
Работа в малых и больших группах
Индивидуальный и командный коучинг
Кто ведет тренинг
Бизнес-тренер, командный коуч, сертифицированный коуч ACC Erickson University International.
Ключевые компетенции:
- Разработка проекта и внедрение системного коучинга в организации
- Обучение коуч-менеджменту руководителей всех уровней
- Индивидуальный коучинг руководителей
- Коучинг команд
- Управление временем
- Оценка персонала
Опыт работы в обучении и развитии персонала
13
лет
Профессиональный опыт коуча
7
лет
Специальная подготовка:
- Первоклассный сервис как конкурентное преимущество.Тренер - Джон Шоул (США)
- Тренинг-курс «Успешный менеджер по персоналу». Тренер – Елена Адаменко
- «Стратегии гениев» - Dilts Strategy Group. Тренер - Роберт Дилтс.
- «Тренинг тренеров» Международный Эриксоновский университет. Тренер - Мерелин Аткинсон.
- Тренинг «Модели человеческой мотивации» - Puselic Consulting Group. Тренер - Френк Пьюселик.
- Курс «Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд». Международный Эриксоновский университет. Тренер – Мерелин Аткинсон.
- Курс «Наука и искусство трансформационного коучинга».
- Международный Эриксоновский университет, Тренеры: Анна Лебедева, Мерелин Аткинсон.
- Тренинг «Жесткие переговоры». "Core Business School". Тренер - Владимир Козлов.