Тренинг "Закупки и закупочная деятельность"
В деятельности закупщиков и в целом в закупках скрыты великолепные возможности для роста компании (увеличение прибыли предприятия за счет сокращения издержек). И наоборот, выбрав неверную политику в закупках («не то» и «не у того» купили) можно "свести на нет" даже самые прекрасные идеи.
Применение методов, представленных на тренинге, поможет вам повысить эффективность управления закупками, улучшить результаты закупочной деятельности.
Для кого этот тренинг
Руководители отдела закупок
Менеджеры отдела логистики
Специалисты склада
Что в программе
- Место и роль закупочной деятельности на предприятиях, различной формы собственности. Организационные формы и особенности структуры различных служб закупок.
- Основные задачи, решаемые в логистической закупочной деятельности.
- Задача «Покупать» или «Производить». Производители или посредники - «за» и «против».
- Технология проведения процесса закупки
- Выбор оптимального поставщика. Основные методы (Метод рейтингов; Метод полуматрицы, Метод независимых экспертов).
- Оценка действующих поставщиков. Основные методы( Метод оценки по критериям цены, качества, надежности. Применение АВС-анализа в оценке поставщиков).
- Принципы построения отношений с поставщиками.
- Международные закупки.
- Уровень сервиса в закупках. Качество логистического сервиса. Инвестиционный аспект снабжения.
- Конкурсные закупки.
- Показатели эффективности системы снабжения.
- Фактическое получение товара/услуги.
- Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции.
Программа представлена в сокращенном виде для предварительного ознакомления.
Как проходит тренинг
Интерактивное общение
Практические кейсы
Обратная связь участникам
Обмен опытом между участниками
Кто ведет тренинг
Заместитель начальника отдела организации материально-технического обеспечения Национального Банка Украины.
Образование в сфере международной экономики, банковского дела, закупочной, складской логистики, организации и управлении логистическими системами, автоматизации операций учета услуг, материальных и нематериальных активов.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:- Организация закупочной деятельности в компаниях,
- анализ закупочной деятельности (оперативной и плановой), маркетинговые исследования, анализ поставщиков, анализ и разработка бюджета закупок;
- разработка рекомендаций по планированию бюджета затрат;
- оптимизация складских запасов - АВС (XYZ)-анализ;
- карточный и электронный учет ТМС;
- ERP – системы, разработка классификаторов материалов и услуг (графического и логического), разработка системы отчетов для различных рабочих мест модуля ММ;
- разработка и проведение тендерных закупок; разработка мероприятий по уменьшению неликвидов.