Тренінг "Закупівлі та закупівельна діяльність"
У діяльності закупівельників і в цілому в закупівлях криються чудові можливості для зростання компанії (збільшення прибутку підприємства за рахунок скорочення витрат). І навпаки, обравши невірну політику в закупівлях («не те» і «не в того» купили) можна "звести нанівець" навіть найпрекрасніші ідеї.
Застосування методів, представлених на тренінгу, допоможе вам підвищити ефективність управління закупівлями, поліпшити результати закупівельної діяльності.
Для кого цей тренінг
Керівники відділу закупівель
Менеджери відділу логістики
Спеціалісти складу
Що в програмі
- Місце і роль закупівельної діяльності на підприємствах, різної форми власності. Організаційні форми і особливості структури різних служб закупівель.
- Основні завдання, які вирішуються в логістичній закупівельної діяльності.
- Завдання «Купувати» або «Виробляти». Виробники або посередники - «за» і «проти».
- Технологія проведення процесу закупівлі
- Вибір оптимального постачальника. Основні методи (Метод рейтингів; Метод напівматриці, Метод незалежних експертів).
- Оцінка діючих постачальників. Основні методи (метод оцінювання за критеріями ціни, якості, надійності. Застосування АВС-аналізу в оцінці постачальників).
- Принципи побудови відносин з постачальниками.
- Міжнародні закупівлі.
- Рівень сервісу в закупівлях. Якість логістичного сервісу. Інвестиційний аспект постачання.
- Конкурсні закупівлі.
- Показники ефективності системи постачання.
- Фактичне отримання товару / послуги.
- Функціональні обов'язки менеджерів із закупівель й управління запасами. Типові посадові інструкції.
Програма представлена у скороченому вигляді для попереднього ознайомлення.
Як проходить тренінг
Інтерактивне спілкування
Практичні кейси
Зворотній зв'язок учасникам
Обмін досвідом між учасниками
Хто веде тренінг
Заступник начальника відділу організації матеріально-технічного забезпечення Національного Банку України.
Освіта у сфері міжнародної економіки, банківської справи, закупівельної, складської логістики, організації та управлінні логістичними системами, автоматизації операцій обліку послуг, матеріальних і нематеріальних активів.
СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ:- Організація закупівельної діяльності в компаніях,
- аналіз закупівельної діяльності (оперативної і планової), маркетингові дослідження, аналіз постачальників, аналіз і розробка бюджету закупівель;
- розробка рекомендацій з планування бюджету витрат;
- оптимізація складських запасів - АВС (XYZ)-аналіз;
- картковий і електронний облік ТМС;
- ERP-системи, розробка класифікаторів матеріалів і послуг (графічного і логічного), розробка системи звітів для різних робочих місць модуля ММ;
- розробка і проведення тендерних закупівель; розробка заходів зі зменшення неліквідів.