Оценка персонала с помощью инструментов TTI Success Insights
TTI Success Insights – мировой лидер по разработке научно обоснованных и валидированных методик оценки персонала, а также инструментов коучинга, позволяющих организациям эффективно удовлетворять свои потребности в сфере управления человеческим капиталом.
Глава компании Бидд Дж. Боннстеттер и его сын Дейв Боннстеттер основали Target Training International в 1984 году. Их новаторская идея была в том, чтобы разработать компьютеризированную диагностику стилей поведения, мотиваторов и личных качеств для найма и развития персонала, — такую, которая будет отвечать требованиям мирового рынка.
Зачем использовать оценку персонала?
- Поиск и подбор персонала
- Адаптация, обучение и развитие
- Формирование профилей должностей и корпоративной модели компетенций
- Формирование кадрового резерва
- Командообразование и повышение эффективности команды
- Построение эффективной коммуникации
- Ценностный и мотивационный коучинг
- Развитие лидерского потенциала и коучинг руководителей
- Конфликт- и тайм-менеджмент
совокупная стоимость потерь продуктивности на одного работника в год по причине барьеров в коммуникации
сотрудников неправильно мотивированы и «не включены» в работу
повышение продуктивности компании при правильной мотивации сотрудников
TTI Success Insights®
Инструменты оценки TTI Success Insights®
- Мировой лидер в разработке научных инструментов для оценки и коучинга
- Компания TTI (Target Training International) была основана в 1979 году Биллом Дж. Бонстеттером
- TTI Success Insights® - набор инструментов оценки, объединенных торговой маркой
- Представлена в 90 странах на более чем 40 языках
- Автоматизированные инструменты для полного цикла управления персоналом: от оценки до построения плана развития
- Безопасная онлайн-платформа для оценки
- 70 версий отчетов
- Каждые 10 секунд в мире генерируется новый отчет
- Обучение и сертификация по инструментам
- Оценка поведения (DISC - Behavior Assessment)
- Оценка ценностей и факторов мотивации (Motivators)
- Оценка способностей, компетенций и индивидуальных характеристик (PTSI – Personal Talents and Skills Inventory)
- Комбинированная оценка Talent Insights (поведение, мотивация)
- Комплексная оценка личности TriMetrix®HD (поведение, мотивация, навыки, индикаторы восприятия мира)
- Оценка знаний техник продаж (SSI - Sales Skills Index)
- Профилирование Должности (Job Benchmarking)
- Эмоциональный Интеллект (EQ – Emotional Quotient)
- Оценка 360⁰ - всесторонняя оценка личности
Оценка Поведения (DISC Behavioral Assessments)
Оценка поведения DISC – универсальная поведенческая оценка, которая помогает понять, как ваш сотрудник ведет себя в рабочей среде. Данный инструмент оценки персонала способен оценить реакцию человека на проблемы и трудности, с которыми он сталкивается на работе, в и жизни; как он взаимодействует с людьми и влияет на окружающих; какую роль для него играет постоянство; насколько сотрудник следует правилам и процедурам; какой темп работы ему подходит. Инструмент DISC решает большое количество задач в области управления человеческим капиталом, начиная от поиска и подбора персонала до развития и адаптации сотрудников.
Оценка поведения TTI Success Insights® DISC измеряет четыре аспекта поведения, которые имеют связь с поведенческими стилями:
D - Доминирование – реакция человека на проблемы и трудности. Люди с высоким D любят действовать и принимать решения.
I - Влияние - взаимодействие и влияние на окружающих. Люди с высоким I жизнерадостны и оптимистичные.
S - Постоянство – реакция человека на изменения. Люди с высоким S предпочитают стабильность и негативно относятся к резким изменениям.
C - Соответствие – следование правилам и процедурам. Люди с высоким С следуют правилам и инструкциям.
Модель DISC описывает и сравнивает два стиля поведения человека: естественный и адаптивный.
Факторы Мотивации (Motivators)
Инструмент оценки персонала Motivators базируется на теории ценностей Шпрангера и дает возможность измерить влияние различных факторов мотивации на ценности и убеждения сотрудника. Поэтому, применяя инструмент Motivators, у вас будет возможность разработать эффективную систему мотивации и понять, почему ваш работник принимает то или иное решение и на чем базируется его поведение.
Оценка уровня мотивации персонала имеет тесную взаимосвязь с оценкой поведения DISC. Мотивация – скрытая основа действий. Поведение DISC – то, как вы действуете, добиваетесь целей.
Ценности и мотивация проявляются через типы поведения DISC. Более того, два человека, которые имеют одинаковые ценности, могут владеть разными типами поведения.
Если сотрудник окружен людьми, которые понимают его ценности, то он легко вписывается в эту группу и ведет себя активно.
Когда же сотрудник окружен людьми, ценности которых существенно отличаются от его, то у него может возникать ощущение отчуждения, безразличия к его личности со стороны других сотрудников.
- Типы мотивации не измеряют этические принципы
- Каждый фактор мотивации может быть позитивным или негативным в зависимости от принципов личности
- Этика и мораль возможны при каждом мотивационном типе
Оценка мотивации - незаменимый инструмент для оценки персонала.
