Оцінка персоналу з допомогою інструментів TTI Success Insights
TTI Success Insights – світовий лідер з розробки науково обумовлених та валідованих методик оцінки персоналу, а також інструментів коучингу, що дозволяють організаціям ефективно задовольняти свої потреби у сфері управління людським капіталом.
Глава компанії Бідд Дж. Боннстеттер та його син Дейв Боннстеттер заснували Target Training International у 1984 році. Їх новаторська ідея була в тому, щоб розробити комп'ютеризовану діагностику стилів поведінки, мотиваторів та особистісних якостей для найму та розвитку персоналу, — таку, що буде відповідати потребам світового ринку.
Навіщо застосовувати оцінку персоналу?
- Пошук та підбір персоналу
- Адаптація, навчання та розвиток
- Формування профілів посад та корпоративної моделі компетенцій
- Формування кадрового резерву
- Командоутворення та підвищення ефективності команди
- Побудова ефективної комунікації
- Ціннісний та мотиваційний коучинг
- Розвиток лідерського потенціалу та коучинг керівників
- Конфлікт- і тайм-менеджмент
сукупна вартість втрат продуктивності на одного працівника на рік з причини бар'єрів у комуникації
співробітників неправильно мотивовані та «не включені» в роботу
підвищення продуктивності компанії за правильної мотивації співробітників
TTI Success Insights®
Інструменти оцінки TTI Success Insights®
- Світовий лідер в розробці наукових інструментів для оцінки та коучингу
- Компанія TTI (Target Training International) була заснована у 1979 році Біллом Дж. Бонстеттером
- TTI Success Insights® - набір інструментів оцінки, об'єднаних торговою маркою
- Представлена в 90 країнах більш ніж 40 мовами
- Автоматизовані інструменти для повного циклу управління персоналом: від оцінки до побудови плану розвитку
- Безпечна онлайн-платформа для оцінки
- 70 версій звітів
- Кожні 10 секунд у світі генерується новий звіт
- Навчання та сертифікація по інструментах
- Оцінка поведінки (DISC - Behavior Assessment)
- Оцінка цінностей і факторів мотивації (Motivators)
- Оцінка здібностей, компетенцій та індивидуальних характеристик (PTSI – Personal Talents and Skills Inventory)
- Комбінована оцінка Talent Insights (поведінка, мотивація)
- Комплексна оцінка особистості TriMetrix®HD (поведінка, мотивація, навички, індикатори сприйняття світу)
- Оцінка знань технік продажів (SSI - Sales Skills Index)
- Профілювання Посади (Job Benchmarking)
- Емоційний Інтелект (EQ – Emotional Quotient)
- Оцінка 360⁰ - всебічна оцінка особистості
Оцінка Поведінки (DISC Behavioral Assessments)
Оцінка поведінки DISC – універсальна поведенкова оцінка, що дає змогу зрозуміти, як ваш співробітник поводить себе у робочому середовищі. Даний інструмент оцінки персоналу дає змогу оцінити реакцію людини на проблеми й труднощі, з якими вона стикається на работі і в житті; як вона взаємодіє з людьми та впливає на оточуючих; яку роль для неї відіграє сталість; наскільки співробітник слідує правилам та процедурам; який темп роботи йому підходить. Інструмент DISC вирішує велику кількість задач у галузі управління людським капіталом, починаючи з пошуку й підбору персоналу до розвитку й адаптації співробітників.
Оцінка поведінки TTI Success Insights® DISC вимірює чотири аспекти поведінки, які пов'язані з поведінковими стилями:
D - Домінування – реакція людини на проблеми й труднощі. Люди з високим D надають перевагу діям і прийняттю рішень.
I - Вплив - взаємодія та вплив на оточуючих. Люди з високим I життєрадісні та оптимістичні.
S - Постійність – реакція людини на зміни. Люди з високим S надають перевагу стабільності й негативно відносяться до різких змін.
C - Відповідність – слідування правилам і процедурам. Люди з високим С слідують правилам та інструкціям.
Модель DISC визначає та порівнює два стилі поведінки людини: природній та адаптований.
Фактори Мотивації (Motivators)
Інструмент оцінки персоналу Motivators базується на теорії цінностей Шпрангера і дає можливість виміряти вплив різноманітних факторів мотивації на цінності і переконання співробітника. Тому, застосовуючи інструмент Motivators, у вас буде можливість розробити ефективну систему мотивації та зрозуміти, чому ваш працівник приймає те чи інше рішення та на чому базується його поведінка.
Оцінка рівня мотивації персоналу має тісний взаємозв'язок з оцінкою поведінки DISC. Мотивація – прихована основа дій. Поведінка DISC - те, як ви дієте, досягаєте цілей.
Цінності і мотивація проявляються через типи поведінки DISC. Крім того, двоє людей, що мають однакові цінності, можуть мати різні типи поведінки.
Якщо співробітник в оточенні людей, які розуміють його цінності, тоді він легко вписується в цю групу і поводить себе активно.
Коли ж співробітник в оточенні людей, цінності яких істотно відрізняються від його переконань, тоді у нього може виникати відчуття відчуження, байдужості до його особистості з боку інших співробітників.
- Типи мотивації не вимірюють етичні принципи
- Кожен фактор мотивації може бути позитивним або негативним залежно від принципов особистості
- Етика та мораль можливі при кожному мотиваційному типі
Оцінка мотивації - незамінний інструмент для оцінки персоналу.
