Лидерство и эффективное управление

Тренинг "Лидерство и эффективное управление"

Цели тренинга:
  • Систематизировать знания и усилить навыки, повысить профессионализм и вывести свою работу на качественно новый уровень.
  • Получить новые инструменты, которые помогут повысить эффективность работы команды.
  • Определить пути и методы получения реальной информации об уровне знаний и навыков сотрудников.
  • Увидеть разницу в роли Наставника, Консультанта, Ментора.
  • Выработать понимание причинно-следственных связей и механизмов обучения взрослых, формирующих эффективность обучения.
  • Осознать и освоить технику совместной работы.
  • Научиться использовать навыки коучинга для мотивации и развития, с целью улучшения работы.
  • Отработать ключевые приемы коучинга.
Результаты:
  • Четкий системный подход при построении эмоционального контакта с подчиненными в работе руководителя.
  • Выработка правил и освоение принципов эффективных взаимоотношений лидер (коуч) - подчиненный.
  • В каждой конкретной ситуации применение наиболее подходящей коучинговой техники.
  • Контроль понимания и подача сотрудникам конструктивной "обратной связи" с целью изменить их поведение или отношение к работе.

Оставить заявку

Для кого этот тренинг

Руководители высшего звена

Руководители направлений

Что в программе

  • Делегирование полномочий
  • Принципы расстановки приоритетов
  • Цели и механизмы управления временем
  • Коучинг – как инструмент перехода к новой модели управления
  • Алгоритм достижения целей
  • Лидерство и качества менеджера – лидера
  • Цикл управления
  • Индивидуальное определение сфер развития
  • Процесс наставничества
  • Планирование системы ответственности
  • Базовые модели мотивации персонала
  • Материальное и нематериальное стимулирование; выбор эффективных методов, их проверка
  • Развитие инициативы
  • Мотивация в стиле «коучинг»
  • Обратная связь и коучинг
  • Правила и парадоксы обратной связи
  • 10 правил эффективной обратной связи
  • Специфика вопросов в коучинг
  • Условия, при которых выполняется коучинг
  • Схема проведения коуч-анализа и коучинг-процесса

Программа представлена в сокращенном виде для предварительного ознакомления.

Как проходит тренинг

Интерактивное общение

Практические кейсы

Видео анализ

Обратная связь участникам

Обмен опытом между участниками

Кто ведет тренинг

20

лет опыт в продажах


110

компаний клиентов


397

выполненных проектов


25

выступлений по теме продаж



  • Эксперт по продажам и сервису
  • Сертифицированный бизнес-тренер,
  • Сертифицированный коуч (ICF),
  • 22-летний опыт работы в продажах услуг.
  • Опыт работы в создании и проведении учебных программ/тренингов – 8 лет.
  • Опыт создания и внедрения стандартов – 5 лет.
  • Опыт проведения коуч-сессий для владельцев и первых лиц компаний 5 лет.
  • Профессиональная специализация: коммуникативные навыки, ориентация на качественное обслуживание клиентов, продажи и переговорный процесс, управление.
Заявка на тренинг

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Тренинг, который Вас интересует

×
Заполните форму

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Заказать проект по увеличению продаж

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Рассчитать стоимость оценки

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Заказать бесплатную консультацию

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Узнать подробнее про оценку

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Услуга, которая Вас интересует

×
Регистрация на вебинар

 

Ваши имя и фамилия

Контактный телефон

Ваш e-mail

Компания

Услуга, которая Вас интересует

×