Тренінг "Елементарне управління"
Уміння грамотно керувати і управляти дозволяє досягати максимальної результативності у роботі компанії.
Застава лідерства в умовах високої конкуренції - це ефективне управління.
Ціль:
Підвищити персональну ефективність керівників шляхом актуалізації управлінських функцій,
забезпечити єдине розуміння функцій управління в межах своєї компанії,
розширити «управлінський арсенал» керівників.
Для кого цей тренінг
Директори
Керівники напрямків
Що в програмі
1. Вступна частина
- Функції управління, їх цілі та завдання
- Що визначає ефективність сучасного керівника
- Планування як управлінська функція
- Види планування та визначення мети
- Співвіднесення планів компанії та вкладу кожного співробітника у їх виконання
- Управління часом: як знайти час для всіх важливих справ керівника
- Постановка задач підлеглим
- Вибір підходящої людини для виконання конкретної задачі
- Інструменти делегування
- Що не слід делегувати
4. Мотивація
- Теорії мотивації та ключові моменти, важливі для керівників
- Що по-справжньому мотивує людей: «ключі доступу»
- Моделі людської мотивації
- Контроль і оцінка. Як запитати про виконання.
- Відповідальність у роботі та роль керівника в її формуванні у підлеглих
- Ефективний зворотний зв'язок
- Компетенції керівника
- Сильні і слабкі сторони керівника
- Роль лідерства в управлінні
- Взаємовідносини з підлеглими. Субординація
Як проходить тренінг
Рольові ігри та ситуаційний аналіз
Бізнес-кейси
Дискусії, модерації
Робота в малих та великих групах
Індивідуальний та командний коучинг
Хто проводить тренінг
Бізнес-тренер, командний коуч, сертифікований коуч ACC Erickson University International.
Ключові компетенції:
- Розробка проекту та впровадження системного коучингу в організації
- Навчання коуч-менеджменту керівників всіх рівнів
- Індивідуальний коучинг керівників
- Коучинг команд
- Управління часом
- Оцінка персоналу
Досвід роботи у навчанні й розвитку персоналу
18
років
Професійний досвід коуча
13
років
Спеціальна підготовка:
- Сертифікація по інструментах автоматизованої оцінки TTI Success Insights International. CPBA. CPMA. CPTA.
- Методи ТОР фасилітації. Партисипативний підхід до стратегічного планування. Модель T-Grow у коучингу. IAF Ukraine - міжнародна асоціація фасилітаторів.
- Першокласний сервіс як конкурентна перевага. Тренер - Джон Шоул (США).
- Тренінг-курс «Успішний менеджер з персоналу». Тренер - Олена Адаменко.
- «Стратегії геніїв» - Dilts Strategy Group. Тренер - Роберт Ділтс.
- «Тренінг тренерів» Міжнародний Еріксоновський університет. Тренер - Мерелін Аткінсон.
- Тренінг «Моделі людської мотивації» - Puselic Consulting Group. Тренер - Френк П'юселік.
- Курс «Коучинг в управлінні, лідерство та створення ефективних команд».
- Міжнародний Еріксоновський університет. Тренер - Мерелін Аткінсон.
- Курс «Наука і мистецтво трансформаційного коучингу».
- Міжнародний Еріксоновський університет, Тренери: Анна Лебедєва, Мерелін Аткінсон.
- Тренінг «Жорсткі переговори». "Core Business School". Тренер - Володимир Козлов.